陳樂融自選輯

創作人、媒體人、策劃人。發表過10幾齣劇本、20幾本書、500多首歌詞、網路文章數百萬字。繼續空想、實踐、感傷與平復。這是我的心靈集散地。

從金穗獎設計預算16萬元談起

2017-10-21

文化部國家電影中心為一年一度金穗獎徵求外包設計師,工作內容和費用如下:

一、 設計主軸:需配合本屆金穗獎主視覺傳達意念-「光耀金穗、40最Young」。
二、 設計項目(皆不含印刷):
1. 主視覺一款
2. 影展手冊(約76頁,視實際執行情況而定)
3. 影展特刊(約126頁,視實際執行情況而定)
4. 影展現場佈置(背板、掛軸、立牌、木座、燈箱、投影片等)
5. 活動相關製作物(活動背板、宣傳品、入圍證書、紀念品不等)
三、 預算:新台幣16萬元整。
四、 應徵資格:具影展美編設計實務經驗為佳,並能配合校稿修正,不限個人、工作室或公司行號。

我向三位設計者做市調,任職科技大廠品牌視覺主管A說:

「項目很多 16萬有點血汗。不過要看個人衡量就是了。有時候對新人是個經歷及作品集的累積,就值得。」他感嘆:「台灣目前的問題就是台語說的吃米不知道米價,同樣的規模,對岸可能會加個零。這是弱國的宿命。」

自己開小型設計工作室的B說:「這預算以我的理解及經驗算少。不過如預算有限,肯定還是可招募到一些不錯的設計師,因為金穗獎畢竟是很好的跳板跟經歷作品的累積。」

在大學任助理教授的留英博士C說:「一句話,辦不到!光是主視覺就不止16萬了。她立刻貼給我黑秀網公布過一份「2015台灣最新商業設計行情報價表」,從廣告、傳單、型錄、網站、CIS、BI到手機應用程式,洋洋灑灑不一而足,其中「設計」、「完稿」和「布置」都是完全不同的工作項。

她說:「光是編排那兩本刊物的工時就不止了...還有現場那些,又不是一個人可以搞定...這樣怎麼提升台灣設計師的薪資啦,風險太大,還沒扣稅。所以造就台灣遍地是便宜的設計師,設計水準拉不上來。」

看老師氣唬唬比專業人士還反彈,我試著安慰:「也許一個大學生賺16萬不錯了?」她立刻說:「不能苛扣學生。」

以我這做過業主代表也長期當自由接案者的雙重視角,五項工作大類中,第一項最難搞,長官最關切,最難過關,卻又牽動最多後續流程。第五項最黑洞,「活動相關製作物(活動背板、宣傳品、入圍證書、紀念品不等)」那一個「不等」看在專業人士眼中玄機太大,單單一個紀念品,是需要設計師原創出一個物件,還是只需要幫忙從甲方採購的紀念品上安放一個影展LOGO,這都得事先講清楚。每多一個小東西都要花時間、人力、都會不斷降低設計師在此案的平均收益(average revenue)。

2001年Acer請landor design做CIS改造,改LOGO就花100萬美元。我當然知道大企業和小影展不能比,文化部預算有限,國家電影中心缺錢,乃至金穗獎項目預算更可憐——我們都能體諒——但什麼時候,公民營業主反過來能體諒創作與設計的價值呢?

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